回帖：(锐旗人力资源公司全程代理)
一、大学生招聘
1、招聘渠道
为实现招聘工作的有序性，计划与相关高校的团委、学生处建立长期联系，以勤工助学和建立实习基地两种名义，吸纳有需要、有兴趣的大学生来参加兼职代理工作。
2、招聘人数
首阶段（3-4月份）计划招用30人，第二阶段（5-6月份）计划招用70人，第三阶段（7-9月份）、第四阶段（10-12月份）计划招用100人。
3、重点录用对象
主要面向重点大学本科二、三年级学生，该群体具有素质较高、冲劲大、期望值适当的特点。前期主要从华南师范大学、华南理工大学、话南农业大学三所高校招用。
考虑到工作环境和工作效能，计划招收男女比例为7：3。
4、录用程序
录用程序主要分两个环节：初步面试和综合考试。
要求学生到现场领取或下载专用的简历表格，现场提交,并现场开展简易面试。初试通过后，针对性地开展理论培训和实地培训,然后组织考试。考试合格者，发放简易录用通知。
编号。
5、培训
?沟通技巧、形象礼仪培训：约0.5天时间,请外部礼仪老师培训
?中国电信基本情况培训:约0.5天时间,政企渠道内训师培训
?工作内容涉及知识重点培训:约1天时间, 政企渠道内训师培训
6、人员激励
a)薪酬激励:采用”底薪+提成”的报酬计算方式,鼓励多劳多得,对于表现突出者给予额外奖励。
b)荣誉激励:每季度进行考评表彰,对于表现优异者颁发证。
c)退出机制激励：每个月进行一次考核，每个小组的末位淘汰。
7、作业管理
a)团队管理：每10个人为1队，每5个人为1组，各产生队长和组长1名。整个实习生团队产生大队长1名，协助主管领导，进行管理和协调。大队长通过任命产生，队长和组长通过内部选举产生。
b)工作开展：大学生兼职代理人员工作通过与驻场经理结合开展，以小组为单位挂靠到驻场经理所负责的片区，并接受驻场经理工作指导。新发展业务量实现实习生、驻场经理双计，即业务的销售积分归驻场经理，大学生获得提成奖励。
c)业务流程：大学生业务揽装--客户填写《业务受理单》—驻场客户经理签名—大学生凭单到营业厅受理。由组长对每天的业务揽装情况进行统计、上报。
8、付酬
1）酬金支付渠道
主业通过营销成本将资金划拨给锐旗公司，锐旗公司通过劳务报酬的方式将酬金支付给学生。业务量的最终报表需要政企客户部主管领导签名确认。每月30日主业结算给合作公司。
薪酬结构
采取“底薪+提成”的方式。底薪为240元/月(8个工作日)，提成标准为（暂定）
?客户信息收集：2元/户（每天要至少完成20个信息收集，多劳多得）
?B6受理：5元/线
?B8受理：10元/线
?固话新装：15元/线
?宽带新装：30元/线
业务受理工作均以营业前台的最终受理回单为准，并要有驻场经理的签名。客户信息收集表亦需驻场经理签名，并需录入电子系统。每月将通过10000+9对上月登记的信息进行回访核实，如有虚假现象，将进行严格扣乏，并对驻场经理进行相关批评、处罚。
9、评估办法
10、项目实施计划
附件：相关表格、合同、协议、证件、目标客户群清单等
11面试时间：2008年3月8日（星期六） 上午8：30
面试地点：天河区体育西路189号城建大厦206（体育中心西门口天河大厦旁）
联系人:李先生电话:020-6131111715989089026
付言：请带上简历前往面试（提供简历表填写）